Katagoriler Blog

İşini Tutku ile Yap

Hangi durumlarda işimizi tutku ile yaparız? Hangi motivasyonlar işimizin kalitesini nasıl etkiler? İşi sevsek bile tutkunun kaynağı nedir, nasıl tutkuyla iş yapılır? Bu sorular çoğu noktada işin kendisinden bağımsız gibi düşünülse de aslında iş verimini derinden etkiler.

Bugün, “İşinden memnun musun?” diye sorduğunuz 5 insandan 4’ü size, işini sevmediğinden ve severek yapmadığından bahsedecektedir. İşte tam da bu noktada, çoğunlukla işinde yeni olanlardan çok, uzun zamandır o işi yapan kişilerin bu konuyu bilmesi, işi iyi bilmesi gibi önemlidir çünkü performansı çok etkileyen bir unsurdur. Bu yazıda, işini daha tutkulu yapan insanların nasıl düşündüğü ve bunu nasıl başardıkları konu alınmıştır.

Tutkulu olabilmek için en önce işi sevmek lazım çünkü tutku, sevginin yoğun halidir. Araştırmalara göre, işini daha çok seven insanlar, sevmeyenlere göre daha fazla performans gösterip, daha verimli iş vakitleri geçiriyorlar. Alman filozof Hegel’in de dediği gibi “Dünyada harika olan hiçbir şey tutku olmadan başarılmamıştır”. Öyleyse, tutku, başarıya ulaşmak için işi bilmek kadar kıymetlidir. Hatta bazı zamanlarda, işi bilmeyen insanların çok hızlı yol kat ettikleri ve hatta sektörlerinde lider oldukları göze çarpar. İşte bu insanları motive eden şey, içlerindeki tutkudur.

Tutkunun kökeni, coşkulu bir istekten gelir. Peki, işi sevmemize rağmen rutine bağlama sorunsalını nasıl aşarız? 2008 yılında yapılan “A Wandering Mind Is An Unhappy Mind” adlı çalışmaya göre, ne kadar “an”da kalırsak o kadar mutlu olur, anı severek yaşarız. Bir başka deyişle, işteyken sadece işe konsantre olmak, düşünülenin aksine sizi mutsuz kılmaz, aksine işinizi tutkuyla yapabilmenizi sağlar. Burada işin sırrı, her gün farklı bir detay yakalayabilmekte, üretmeye hevesli olmaktadır. Bunu da ancak işi neden sevdiğimizi ve neden o işte olduğumuzu bilirsek yapabiliriz çünkü bunlar olmadan tutku oluşturulabilecek bir şey değildir.

“Tutkuyu bulmanın önemi nedir peki?” diye sorduğumuzda ise, bu, enerjinin yaptığınız işe de yansıması söz konusudur. Gandhi’nin de dediği gibi, “Mutluluk; düşüncelerinin, söylediklerinin ve yaptıklarının uyum içinde olmasıdır.” Bu yüzden, işle ilgili yaptıklarınız olumlu olsa dahi arka planda düşünceleri de yönetmek önemli bir unsurdur. Tüm dikkatinizi istekli bir şekilde bir işe verdiğinizde, o işten harikalar çıkarmamanız söz konusu bile değildir. Martin Seligman’ın da bu konuda dediği gibi; “İnsanın kendisine sorması gereken en önemli sorulardan biri, ‘Hayatta beni ne heyecanlandırır?’ sorusudur”.

Bu soru, tutkunuzun kaynağını bulmanızı sağlayıp, bakış açınızı değiştirmekte önemli bir rol oynar. İşte bu sebeplerden dolayı, işinizi aşkla yaptığınızda, çıkış saatine kalan saatleri saymak yerine saatlerin nasıl geçtiğini anlayamadığınızdan hem işin verimi yükselecek hem de kişisel motivasyonunuz arttığı için bu iş yerinize ve çevrenize de yansıyacaktır. Kim bilir, belki de bu tutkuyla siz de birilerine ilham kaynağı olursunuz çünkü tutku bulaşıcıdır.

Bu noktada “işinizi sevin” ya da “sevdiğiniz işi yapın” gibi klişeleşmiş söylemlerden ziyade işinizin sevdiğiniz yönlerini bulmaya odaklanmak önemlidir, bu bakış açısı işi tutkuyla yapmaya yardımcı olur. Neden o işte olduğunuzu ve o işte neler başarabileceğinizi, işin iyi taraflarının neler olduğunu ve size neler kattığını bir daha gözden geçirmek, bakış açınızı değiştirmek tutkuyu arttırır ve bunu yapan insanlar daha başarılı olurlar çünkü olayları kendi lehlerine çevirmiş olurlar.

Özetle; yüksek motivasyon, çalışmak, işi bilmek ve tutku birbirleriyle çok bağlantılı kavramlar olduğu için hepsinin birbirlerine etkisi oldukça büyüktür. Zincirin halkaları gibi düşünülürse, biri koparsa diğerler kavramlar da bu kopuştan etkileneceklerdir. Bu kavramlar başarı için gereken unsurlar olduğundan; başarılı olmak isteyen şirketlerin ya da bireylerin işlerinde uzman olması, çalışma motivasyonlarını sağlaması, kendilerine hedefler belirlemesi ve tutku bir araya geldikten sonra o işin başarılı olmaktan başka şansı yoktur.

Başarıda unutulmaması gereken önemli faktörlerin başında “işini tutkuyla yapmak” gelmektedir. Steve Jobs’un da dediği gibi: “ Mükemmel bir iş yapmanın tek yolu onu severek yapmaktır”.

PMO Partners

yakın zamanda Gönderilenler

5 Soruda Kurumsal Akademilerin Kurumsal Dönüşümdeki Yeri

Gün geçmiyor ki “kurumsal akademi” kavramına rastlamayalım. Kavram toplumsal ve iş hayatının her alanında karşımıza…

2 months önce

Kurumsal Performans Yönetiminde Çevik Yaklaşım

Kurumsal Performans Yönetiminde Çevik Uygulamalarla Fark Yaratın! Kurumsal performans yönetimi, bir organizasyonun başarısını artırmak ve…

2 months önce

Avrupa Birliği Fon Programlarında Yaşam Döngüsü Analizi ve Proje Etkisi

Avrupa Birliği Fon Programlarında Yaşam Döngüsü Analizi ve Proje Etkisi konusunda bilgi vermeden önce Yaşam…

2 months önce

AVRUPA’NIN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLE İLGİLİ YATIRIMLARI VE İSTATİSTİKLERİ

AB Fon Programları, sürdürülebilirliği desteklemek, çevresel etkileri azaltmak, ekonomik kalkınmayı teşvik etmek ve toplumsal adaleti…

3 months önce

PMO Partners ve AQWADEM İş Birliği ITEA4 tarafından FERIDE Projesi’ne verilen LABEL ile Taçlandırıldı

2022 ITEA 4 çağrısında başvurusunu değerli danışanımız AQWADEM ile yaptığımız FERIDE Proje başvurusunun ITEA’dan LABEL…

1 year önce

Ar-Ge Merkezi Nedir? Neden Ar-Ge Merkezi Olmalısınız?

Türkiye Cumhuriyeti Sanayi Bakanlığı tarafından Ar-Ge Merkezleri; Ar-Ge Merkezi, işletmenin organizasyon

1 year önce

Bu web sitesi çerezleri kullanmaktadır.